1) Планирование и загрузка производства. Работа по увеличению производительности оборудования, по снижению издержек. 2)Поддержание бесперебойной работы оборудования, проведение необходимых ППР и ТО, восполнение необходимого ЗИПа, обучение обслуживающего персонала, разработка и внедрение собственных технологий при работе станков, что привело более качественной работе участка. 3)Подбор, организация и распределение персонала, работа по оптимизации количества и качества персонала. Табелирование, начисление заработной платы. 4) Работа над возможными путями, методами, материалами, способствующими снижению себестоимости выпускаемой продукции, снижению накладных расходов, уменьшению фонда заработной платы, снижению амортизационных расходов. Снижение себестоимости одной трети всей выпускаемой продукции, - на 25-50% было достигнуто путем замены некоторых используемых материалов. Достижения: - повышение производительности труда, качества выпускаемой продукции, снижение % брака за счет применения новой техники на производстве; - увеличение объемов выпуска продукции; - оптимизация численности производственного персонала за счет обучения сотрудников работе на новом оборудовании, перераспределения функций; - снижение норм расходов сырья и материалов на 15% за счет автоматизации процессов.

Транспортной техники, Cервис транспортных технологических машин и оборудования/Инженер специалист